top of page

Projet sous NDA

UX Design - Product Owner - Gestion de projet

Ce projet n’est pas encore en ligne et est soumis à un accord de confidentialité. Les visuels présentés ne sont donc pas définitifs pour la version finale de la plateforme. Il s'agit d'une plateforme de recrutement innovante qui met en relation des utilisateurs en recherche d’emploi avec des entreprises à la recherche de compétences.

​​​

J'ai intégré le projet en tant qu'UX Designer pour définir la stratégie, concevoir les parcours utilisateurs, structurer l'architecture de l'information, et créer des maquettes haute fidélité. Nous étions trois à rejoindre le projet en même temps, mais nous manquions d'informations pour débuter notre travail.

J'ai donc proposé d'animer cinq ateliers avec les parties prenantes afin de nous assurer que nous soyons tous alignés sur la même vision. Nous avons réalisé un atelier de "Tri de cartes", qui nous a aidés à organiser, structurer et étiqueter le contenu en groupe. Cela nous a permis d'effectuer un exercice de "Buy a Feature" afin de préparer l'architecture du projet tout en priorisant les différentes étapes de son avancement. Tout cela a permis de définir les parcours des trois personas et leurs interactions. Nous avons utilisé deux ateliers : le "User Journey" pour visualiser l'expérience complète d'un utilisateur, et la "Story Map" pour décomposer et planifier le développement du produit.

Projet NDA Visuel.png
Projet NDA visuel Eva Chaussebourg.png

Nous avons conclu avec un atelier "Six to One" en équipe, favorisant l'intelligence collective. Cette technique de facilitation a aidé à générer des idées, explorer des solutions créatives et prioriser les options. L'atelier a stimulé la créativité, produit un large éventail d'idées, et facilité la prise de décision en se concentrant sur les solutions les plus prometteuses, tout en impliquant activement tous les participants dans le processus de conception.

Tout ce travail a permis de commencer le zonning, le design system et les maquettes de la plateforme. J'ai ensuite été chargée du recrutement de trois développeurs pour constituer une équipe complète produit et développement. En tant que Product Owner dans ce projet, mon rôle a été de superviser le développement de la plateforme de recrutement tout en veillant à ce que les besoins des utilisateurs et les objectifs du produit soient alignés. Mon rôle a impliqué une gestion continue de la roadmap produit, la priorisation des fonctionnalités, et la coordination entre les différentes parties prenantes pour assurer la réussite et la livraison de la plateforme dans les délais impartis.

Capture d’écran 2024-09-11 à 14.25.35.png
bottom of page